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工程项目管理 收藏

1人已评价
  • 授课形式:录播
  • 适用年份:2016~2024年
  • 科       目:专业课-工程造价
  • 学       时:12学时
  • 课程简介
  • 课程目录
  • 课程评论

项目管理是指项目的管理者在有限的资源约束下,运用系统的观点、方法和理论,对项目涉及的全部工作进行有效的管理,即从项目的投资决策开始到项目结束的全工程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价,以实现项目的目标。

  • 录播
    第一章 概论(一)

    0时25分19秒

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    第一章 概论(二)

    0时29分48秒

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    第二章 项目管理的组织理论(一)

    0时28分02秒

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    第二章 项目管理的组织理论(二)

    0时30分37秒

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    第二章 项目管理的组织理论(三)

    0时26分21秒

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    第二章 项目管理的组织理论(四)

    0时47分21秒

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    第三章 项目策划(一)

    0时25分40秒

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    第三章 项目策划(二)

    0时32分22秒

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    第四章 项目成本管理(一)

    0时29分44秒

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    第四章 项目成本管理(二)

    0时28分52秒

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    第四章 项目成本管理(三)

    0时49分46秒

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    第五章 项目进度管理(一)

    0时49分48秒

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    第五章 项目进度管理(二)

    0时43分19秒

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    第六章 建设项目质量管理(一)

    0时48分01秒

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    第六章 建设项目质量管理(二)

    0时27分32秒

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    第六章 建设项目质量管理(三)

    0时26分07秒

讲师介绍

汪涛,中央财经大学管理科学与工程学院工程管理系特聘研究员,北京市卫生局发展规划处处长助理。研究方向是工程管理、风险管理、城市可持续发展、应对气候变化政策。

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